视频：晨风之迷

特别感谢：监制 吕蓓  导演 张霞  制片 李瑞军  及 所有视频工作组人员

是不是像一曲机器交响乐？晨风之迷，原来是对服装之美的沉迷。

晨风之迷，也可说是晨风之“谜”，因为晨风从不让拍车间，这可为难了文帅，因我就爱拿相机到处咔咔咔……好在这一次，晨风来了，来得敞亮，看它车间多漂亮！

裁剪车间

缝纫车间

全自动袖克夫机

水洗车间

世界上最卓越的成衣供应链就在我巍巍中华，希望国人多观摩、多学习，了解自己的实力，因为我们的服装业现在参与的是全球化竞争。

织造车间

2014年9月8日，晨风集团以80%的股份完成对“江苏泛佳亚麻纺织有限公司”的收购，现名为常熟晨风泛佳亚麻纺织有限公司。泛佳亚麻厂成立于1957年，该厂有德国多尼尔和其他国家进口的先进剑杆织机，具备从前道、染纱、织造、后整理整套工艺流水生产线，拥有自己独立的污水处理中心。

染纱车间

染整车间

泛佳亚麻厂具有较高的小样研发能力，主要生产纯亚麻及各种亚麻交织、色织坯布及各种高档面料，年生产能力1000万米，其亚麻产品质量一直领先于同行业之首。

泛佳亚麻纱线陈列室

泛佳亚麻面料陈列室

作为晨风集团的核心子公司，常熟晨风泛佳亚麻纺织公司努力打造世界最具竞争力的亚麻纺织厂，推动晨风快速进入全球高档亚麻面料市场和成衣市场。

研发实训会议中心

主要作为国内外纺织服装学院学生实训基地、毕业生自主创新创业基地，以及国内外纺织服装行业生产工艺、生产流程研究分析交流平台。

研发实训会议中心

做世界最具竞争力的服装企业，是晨风的远大目标，晨风一直视员工为最宝贵的资源，关心人、尊重人、培训人、发展人，与员工共享发展成果。

【晨风市场没问题、技术没问题、资金没问题，靠的是什么？员工！员工不是企业生产的工具，而是企业最大的财富。员工利益第一，只有用心对待员工，企业才有未来。——晨风集团董事长尹国新】　　

晨风甚至专门设立了“社会责任委员会”，推动、协调和监督社会责任活动的实施，定期审核公司社会责任表现，确保公司活动符合法律规范，确保公司员工权益得以保障。

中场休息，再上一个晨风小视频，看看晨风优美和谐的工作环境——

尹国新的世界梦

1989年，尹国新提出晨风的第一个10年梦：年产服装1000万件（套）、染色面料1000万米、床上用品100万件（套），销售收入10亿元。
　　

目标一出，厂内厂外无不震惊——当年销售收入才1000万元，10年之中要增百倍，是不是天方夜谭？
　　

1994年底，总部从五叶集镇迁至开发区，还没站稳脚跟，亚洲金融风暴来袭，让拿到自营出口“绿卡”不久的晨风措手不及。
　　

晨风主动出击，以超前储备的生产能力作后盾，跨入国际竞争行列。尹国新带领团队将惊险一跳升华为精彩一跳——1999年，晨风销售达到11亿元，进入全国行业百强。
　　

在第一个10年梦成为现实以后，晨风又确立了新的梦想。

面对世界服装业的重新洗牌，尹国新把“后配额时代”的应对策略归结为不断提高产品技术含量，逐步实现产业升级。在昆山、宿迁、金坛、常熟等地相继布局多个大型服装生产基地后，一个以出口为主导、服装为龙头的大规模综合配套集团应运而生，并走向强大。

“我们要打造世界最具竞争力的缝制工厂。为了这个梦想，我们一直在努力。我们不仅在企业规模上，还要在善待员工和勇担社会责任上，成为世界同行业中最优秀的企业之一。”尹国新说，靠简单加工赚取微薄利润将难以为继，服装企业要提高自动化、智能化。“今后转型升级快、管理能力强、人力资源好的企业才能胜出。”

自2013年起，晨风集团开始自主品牌事业。自主控股品牌有blooming、blinkgallery、commemoi，分别进入大众市场中端市场和高端市场。面向中端市场的blinkgallery今年在CHIC展上发布了秋冬新品时装秀。

“金坛是一个很小的城市，但对我来说，是很美丽、很可爱的家乡……”——尹国新

尹国新专访：世界缝制工厂的弃与守

【文帅小评】

机器并非一家工厂的核心机密，大工厂不在于大楼、大规模，而在于大理念。正如晨风这张照片所示：

我们有些企业，在传统行业赚到一些资本积累后，就开始嫌这行太苦太累，一山望着一山高，殊不知，一个能轻易进入的领域，竞争也必然更加激烈，终究功亏一篑。

做实业、做产品，要耐得住寂寞，顶得住诱惑，专心专注本业，做到世界一流，就很了不起！希望我们多一些晨风这样的企业。

原创不易，喜欢请转！

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（晨风集团）