9月24日至25日，汇鸿中锦公司举办题为“传承 推广 远征”的企业文化研讨营活动。中锦公司领导班子成员、中层干部及职工代表近60人参加研讨。活动由公司企业文化推广项目组高翔副总经理主持，由项目合作单位中智人力资源管理公司孙膑总监一行作培训指导。

研讨会伊始，孙膑总监重申企业文化的定义及其与个人的关系。中锦公司员工现场填写企业文化类型问卷，并对企业核心价值观、发展、创新、服务、协作、执行和人才等7大理念研讨。在为期一天半时间里，8个小组成员思维活跃，以文字描述、流程演示和抽象绘画等形式表达小组观点及意见，激发头脑风暴，取得良好成效，达成基本共识。

吴毅民董事长在研讨营总结时指出，中锦公司赖以生存的三个核心要素分别是人才、制度和文化，这符合中锦现状及所处行业特征。公司将人才放在第一位，做规范型企业，用共同目标将大家凝聚在一起，形成“讲大局、善创新、守纪律、懂感恩”的中锦共识。我们一要重视对年轻员工的培养，及时掌握员工思想动态，注重年轻干部队伍建设，提供高水平平台给年轻人发挥才干；二要加强协作和相互理解，员工手挽手肩并肩，同一事业、同一梦想；三要大力倡导创新，敢为天下先，绝不固步自封，要身先士卒、与时俱进，不怕付出和牺牲；四要转变工作作风和态度，以时不我待、只争朝夕和雷厉风行的果敢，在商场如战场的情势下打足精神、抓住机会、突破壁垒。今年以来，中锦公司在各大业务板块均有突出案例，员工中涌现出不少杰出榜样。公司希望各部门要再上一层楼，组织安排更多的员工参与到企业文化建设中来，共同思考中锦的未来。