应汇鸿中锦公司邀请，7月20日下午，日本贸易振兴机构亚洲经济研究所研究员丁可博士以“日本综合商社的发展经验及对中国外贸企业转型的启示”为题，在306会议室为中锦公司班子成员及全体中层管理人员共60余人进行了一场精彩讲演。

丁博士从日本综合商社的性质、转型历程、成功转型因素和日本商社对中国外贸企业的启示四个方面进行演讲，指出日本综合商社的四大特质，对比综合商社转型发展所走过的经济高速发展、广场协议和互联网革命三大历程，阐述其在人才培养、风险管控和企业制度方面的转型。丁博士认为，中国外贸企业应抓住“一带一路”、产业升级和从世界工厂到世界市场的机遇，强化人才、资金、物流和信息优势，实现从OEM到OBM、从卖商品到卖服务、从以贸易为主到贸易与投资兼顾、从供应链组织者到全球价值链集成商的转型。

中锦公司吴毅民董事长对丁博士的演讲表示高度赞赏，认为日本综合商社的发展路径为中锦公司未来提供了有价值的参考。目前，我国外贸企业面临类似日本广场协议时期的内外环境变化和互联网革命的双期叠加效应，如何从供应链整合上升到以合作型参股实现价值链串联，如何培养复合型贸易人才，企业都需要开拓思路、集思广益。吴董事长指出，中锦公司传统业务应实现三个转变，即工作重心从国内向海外转变，经营方式从OEM简单代工到ODM设计代工再到OBM品牌经营的转变，经营对象由围绕客户到围绕产品的转变，完成由被动接单到主动营销的经营转型。