江苏汇鸿畜产嘉瑞机电有限公司

迎难而上 闯开销售新思路

2008年以来,受国际金融危机影响,世界经济持续低迷,复苏乏力,全球贸易持续萎缩,我国外贸出口增长乏力,增幅减少。然而面对如此恶劣的经济环境,江苏汇鸿畜产嘉瑞机电有限公司勇于创新,逆水行舟,迎难而上,赢得了客户,占领了市场,闯出一片新天地,被江苏汇鸿国际集团授予“转型升级,创新发展”先进称号。

嘉瑞公司是江苏汇鸿国际集团属下三级公司,前身是江苏汇鸿国际集团畜产进出口股份有限公司机电部,2004年畜产公司整体改制时成立的具有独立法人资格、自负盈亏的有限责任公司。嘉瑞公司起初是由几个年轻人搭班组建的部门改制而成立,产品和客户全部是嘉瑞公司自己开发的。贸易规模从100万美元做到200、300万美元,到现在的2000多万美元,产品系列也由原来单一的电动工具,发展为工业电机、圆锯片、液晶电视机支架等三个系列产品。

嘉瑞公司从最初的电动工具起家,没有生产基地,没有客户,他们就带着样品积极参加各种交易会、展销会,对外广交客户,对内寻找工厂的合作,从小到大,稳扎稳打,不断发展壮大。经过几年的努力,他们与德国KUENNLE公司建立了良好和合作关系,形成进行了长期战略合作伙伴,作为KUENNLE公司在中国的独家采购代理公司。他们根据客户要求和市场发展需求,不断研发和改进新产品新工艺,提高产品的竞争力和附加值,产品形成了高、中、低档的系列化。十多年来欧洲电机市场经历了结算货币由马克转换为欧元,欧元大涨大跌,原材料的暴涨暴跌等市场的跌宕起伏,特别是2008年受国际金融危机影响,电机市场也受到很大冲击,一些外贸公司纷纷改行。他们始终坚持江苏外贸人“特别能吃苦,特别能战斗”的精神,顽强拼搏,经受住了市场风浪的考验,成功地保住了市场。面对压力,他们一方面深挖内部潜力,节约费用,控制成本。另一方面通过和客户艰苦的谈判,使客户同意增加核心供应商,引进了价格竞争机制,提高了对工厂的议价能力。面对起伏不定的原材料价格和欧元汇率,他们继续坚持以铜材价格浮动和欧元汇率浮动来确定产品价格,在价格上取得了主动。同时他们还开发了风机和通风管配套业务,发展新的商品和市场。电动工具出口多年稳定在500万美元以上,2015年机电出口超过600万美元。

2000年嘉瑞公司开发了锯片出口日本市场业务,他们通过广交会,国外专业展览会,阿里巴巴等网络销售等多种渠道拓展业务,寻找新客户,通过精心准备样展品,精心设计展示方式,精心设计展示摊位来扩大和新老客户的成交机会。同时通过专人负责,定期检查,定期更新等手段来进行网络销售,取得了不错的成果。连续十多年保持规模和利润的持续增长, 2015年锯片全年出口锯片数量接近600万片,接单量超过1300万美元,当年出口超过1000万美元,占日本市场的20%以上,同时内销近800万人民币。

2003年嘉瑞公司通过德国驻中国商务代表介绍,开始与荷兰VOGEL’S合作出口液晶电视机支架。VOGEL’S是全球著名的家电支架品牌的公司,对产品质量要求十分苛刻。例如要求喷涂表面每10*10平方厘米不可以超过3个粒子,在绝大部分国内工厂眼里,嘉瑞公司的产品已经是高档品l,但在VOGEL’S眼中,依然是不合格品。为了满足VOGEL’S的高质量要求,嘉瑞公司联系了几十家喷涂厂,精心挑选品质能符合要求的工厂合作。订单连年大幅增加,从当年的100万欧元,到2007年就已达到300万欧元。为了保证产品质量,2009年嘉瑞公司决定引入喷涂设备,在自己工厂设立喷涂车间,控制喷涂质量,从而保证了品质。可靠的产品质量和优质的服务,很快取得了VOGEL’S的信任,决定把宜家项目交给嘉瑞公司生产。宜家是VOGEL’S的客户,产品由VOGEL’S设计,宜家从VOGEL’S采购,生产由嘉瑞公司操作。宜家作为一个国际大公司,不仅对产品质量要求严格,更加看重工厂对工人的社会福利、产品品质控制、生产流程以及人体工程学在工厂各个环节的应用。所以要成为宜家认可的供应商,必须要通过宜家层层审核。为此在VOGEL’S公司的指导下,嘉瑞公司上下共同努力,从管理、工厂环境、设备、工人素质等各方面全面提升,终于在2015年12月3日通过了宜家IWAY验厂,得到了95.51的高分,获得了生产大货的批准。现在电视支架订单源源不断,供不应求。

嘉瑞公司取得成功的经验是:一是始终站立在市场的前沿,永葆“创新精神”,不断设计和开发新产品, 创新销售思路、销售方式和销售手段。二是重视培养新客户,巩固老客户。通过建立DIY(普通级)和PRO(专业级)两个等级的产品序列, 不但让老客人采购的产品越来越丰富,业务量逐渐增加,也让新客人对我们非常有信心和业务依赖度,在无形中让业务结构更加稳定,更加优化。三是联营工厂成为稳固的后方基地,为业务发展提供强大后援。让客人可以放心的与我们长期合作;联营使双方都充分发挥各自的优势,扬长避短,相辅相成,在竞争中不断发展壮大,最终取得双赢的结果。四是和谐的团队建设是业务发展的核心动力。“没有完美的个人,只有完美的团队。”公司全员齐心协力,各自担当不同的角色,分工明确,团结合作,相辅相成。五是标准化操作流程为业务的长期稳定发展保驾护航,制定了业务的标准化流程。所有的业务细节,都是按照标准化在进行,这个流程在不断的添加和完善,正是有了这个标准和规范,确保了业务质量不会走形,同时把风险控制在最小范围内。

经过十多年的艰苦努力,嘉瑞公司一步一个脚印,开拓创新,突破公司传统商品——“畜产”的框框,另辟蹊径,开发出机电商品。从当初几个商品发展到如今电视机支架、锯片和电机,园林工具等多个系列商品,产品销售到世界各地,年销售额超过2000万美元。他们开发了一个市场,培养了一只队伍,公司人员从当初的几人发展到现在的三十多人。他们的成长历程再一次证明了江苏外贸那种敢于拼搏、永不满足的精神,他们为江苏的经济发展做出了积极贡献,值得骄傲! (江苏汇鸿国际集团畜产进出口股份有限公司)

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