塞尔维亚，与中国关系良好。江苏中南建筑产业集团有限责任公司海外公司抢抓机遇，努力构建“大区+国别+项目”经营体系的核心。汇聚各方力量，充分调动资源，发挥商务引领作用，循序打造国际化人才高地，内强管理，为中南海外事业发展壮大，贡献共同担当和集体力量。

逆行出征 策马扬鞭赴前方

前进的道路充满风险与挑战，攻坚冲锋的号角已经吹响，中南海外人“逆行”的初心却依然坚定而执着。项目人员纷纷启程，踏上海外征程。

冲刺四季度 “干”字当头创实效

进入12月后，塞尔维亚项目一期工程正处于收尾阶段，二三期工程正为开工作铺垫。项目全体员工开足马力，争分夺秒，奋力冲刺年度建设目标，全面打响年度收官攻坚战，掀起施工大干热潮。施工现场，项目部根据现场施工进度，合理规划，合理安排夜间施工，做好方案策划和技术交底，确保投入的人材物合理配置、高效发挥，保证多种工作面同步进行，交叉施工。

督导落实 步步深入搭平台

强化落地，吹糠见米。毛洪涛总裁对一期工程进行了复盘，并对二、三期工程的筹备工作进行了部署。他指出二、三期工程要汲取一期工程经验教训，要以围绕现金流为工作基础，善于经营、善于斗争，新项目班子要快速到位，项目班子和项目部门各司其职，发挥作用，保障项目运营，要长远发展，维护好公司口碑。

激活一池水，唱响主旋律。毛洪涛在塞尔维亚与项目所有中外籍员工进行“一对一”面谈。对员工的工作、生活、未来规划等方面进行全方位面谈，了解目前项目管理情况、员工思想动态以及需要公司总部解决的问题，员工也围绕生活工作感受和感悟进行了交流。

在塞尔维亚区域干部大会上，宣布了塞尔维亚分公司、项目部新领导班子任命决定，宣布了塞尔维亚项目党小组的名单。毛洪涛用中英双语对各级组织和领导的工作职责和任务作了要求。

毛洪涛希望新的分公司、项目部和党小组班子担起职责，海外公司领导对项目赋能、协调、管控、监督。毛洪涛要求，要廉洁从业，遵守工作生活纪律。联合国反腐公约适用于所有国家，每个人不能玷污个人职业，不能玷污项目和公司，超过一定的罪行、数量和下限，将严惩不怠。

扭住牛鼻子，筑牢基础桩。毛洪涛带领公司领导班子与甲方和合作伙伴，分别进行商务会谈。与项目总包方中交一公局商谈了一期工程的产值确权和回款工作细节，并对二三期工程合同条件进行了磋商。在山东高速塞尔维亚分公司，与山东高速总工张建超等人展开商务会谈。张建超表示中南在塞尔维亚施工的项目工程履约良好，山东高速希望双方继续保持良好互动，深化业务交流，升级合作关系，实现互利共赢。