为进一步推进木材进口业务的持续健康发展，11月24日上午，汇鸿中锦公司召开木材进口业务板块交流研讨会。公司党委书记、副董事长温成刚，副总经理赵亚平、董旭，各业务分公司、部分职能部室负责人，以及公司木材板块业务骨干共17人参加了会议。

会上，鸿协公司业务人员首先分析介绍了国内外木材行业现状，提出了木材业务绿色健康可持续发展的概念，表达了对未来木材业务发展前景的信心，同时也指出了现存问题和改进思路，希望得到公司从制度政策到配套资源的持续支持。锦明分公司业务人员也从自身经营特点出发，就转变业务模式、健全风控措施、优化考核机制等方面提出了建议。讨论过程中与会人员踊跃发言，纷纷为公司木材业务发展建言献策，现场气氛热烈。

董旭指出，近期受市场环境影响，在木材板块业务团队的不懈努力下，公司木材业务量得到大幅增长，原木进口量占全国近二十分之一。下一步要在客户筛选、材种控制和库存处置等方面多下功夫，同时积极解决集团提出的各项整改要求。

赵亚平指出，木材板块应不断增强与上游供应商和下游客户的黏性，深入挖掘自身潜力，寻找为客户提供增值服务的机会，把挖掘增值服务的观念融入日常业务操作中。

温成刚认为，本次研讨发扬民主、开门问策、集思广益,广泛听取了各方面意见和建议，为公司编制木材板块“十四五”规划提供了指引。他指出，木材进口业务是公司的主营业务之一，长期以来在规模、利润和现金流方面作出了很大贡献，公司将持续给予支持和投入，争取更大发展。最后，他向木材板块业务人员提出了四点要求：一是要解决合力和借力的问题，在部门、公司乃至集团内形成合力，学会借力，能借多大力就有多大发展；二是要解决想和做的问题，强调思考与总结，海阔天空地想，脚踏实地地做；三是要解决攻和守的问题，拓展业务的同时风控意识不松懈，做到攻守兼备；四是要始终从“质、效、量”三个维度思考问题，争取实现安全保障下的持续收益。