1月29日下午，汇鸿中鼎公司召开2020年度总结表彰大会。集团党委副书记、总裁陈述，集团副总裁、党委委员、中鼎公司党委书记、董事长丁海，集团独立董事、南京大学经济学院副院长、国际经济贸易系主任马野青，集团党委委员、纪委书记桓恒，集团派驻中鼎公司董监事等出席会议。中鼎公司领导班子全体成员，部门及子公司员工近800余人参加会议。会议由中鼎公司党委委员、副总经理顾松涛主持。根据疫情防控要求，本次会议在鸿信大厦二楼设立主会场，同时在南京、南通、扬州等地设立分会场24个。

会上，公司副总经理高峰首先传达了集团2020年度总结表彰大会精神。公司总经理高翔作了题为《拥抱变化迎接挑战，危中寻机行稳致远》的公司2020年度工作报告。报告围绕乘势而上、勇立潮头，在创新发展上开新局；着眼全局、求真务实，在干事创业上出成效；知难而进、积极谋划，在提质增效上求突破；对标一流、比学赶帮，在经营管理上抓提升；不忘初心、牢记使命，在党建纪检上树新风五个方面对中鼎公司2020年各项工作进行了全面总结。

大会对公司2020年度涌现出的先进集体与先进个人进行了表彰。与会领导向获奖代表进行了现场颁奖。公司副总经理陈蔚、机电事业部副总经理宋高峰、服装部经理方朔、创投中心孙然、法务部副经理李洪堃作为获奖代表作了交流发言。

在随后举办的“南京大学-汇鸿中鼎江苏省研究生工作站”揭牌仪式上，马野青、桓恒以及集团资产财务部总经理宋卫斌、集团审计部总经理张王林共同为研究生工作站揭牌。该工作站为我省省属外贸企业首家由江苏省教育厅授予的省级研究生工作站。

丁海对中鼎公司2021年各项工作进行了全面部署。他强调，2021年公司必须认真贯彻落实集团的各项战略部署，主动迎接压力和挑战，牢牢把握有利政策和市场机遇，突出做好十个“新”的重点工作：一是党建引领，科学谋划，制定“十四五”规划新篇章；二是持续创新，提档加速，推进跨境电商再上新台阶；三是整合资源，自主研发，推进设计中心释放新动能；四是共建共享，蹄疾步稳，推进“海外仓”多点新布局；五是创新引领，有效整合，推进连云港公司新模式；六是双管齐下，坚定不移，推进品牌发展抓出新成效；七是统筹兼顾，因地施策，推进子公司管理全面新优化；八是多措并举，全面协调，推进遗留问题妥善新解决；九是立足长远，招才引智，推进人才强企稳步新实施；十是廉洁为本，自身做起，推进党风廉政常态新体系。

桓恒在讲话中对中鼎公司一年来团结一心、克难攻坚取得的成绩表示祝贺，并对公司今后的工作，围绕处理好“三个关系”进行了指导：一是处理好过去和现在的关系，谋发展、谱新篇，切实担负起国有资产保值增值的光荣使命；二是处理好“三个区分开来”与监督执纪问责的关系，树新风、扬正气，坚决维护纪律的刚性和严肃性；三是处理好发展与安全的关系，迈稳步、促行远，落实安全责任，确保经营安全、干部安全。他鼓励大家在中鼎公司“创新、感恩、务实、干净”企业文化的引领下，用忠诚、智慧和汗水与公司共同成长、共同进步，为集团实现高质量发展作出更大贡献。

陈述在总结讲话中对中鼎公司2020年取得的经营业绩和受表彰的先进表示祝贺，对全体干部员工一年来砥砺奋进、团结拼搏的辛勤付出表示感谢。他指出，五位先进代表的发言充分体现了中鼎人学习能力强、执行能力强的韧性，彰显了干事工作“有激情、讲专业、重协作”的精气神。就中鼎公司2021年的经营发展工作，陈总裁提出了三个方面的要求：一是明战略、优结构，在提升主营业务规模质效上争当表率。要牢牢把握专业化经营的核心地位，不断提升主营业务发展的质量和规模，进一步优化业务结构、人才结构。二是抓关键，促提升，在强化内部管理效能上争做示范。进一步严格落实国资监管要求，严格落实上市公司规范治理要求；进一步完善各项管理制度；进一步健全管理机制、优化工作流程、完善制度体系；进一步加强干部职工作风建设和执行力建设。三是强党建、养生态，在全面从严治党实现高质量发展上走在集团前列。要坚守理想信念的“家园”、强化从严治党的力度、加大压力传导的精度，将反腐败压力向中层和一线传递。同时要抓实抓好疫情防控、安全生产等工作。他鼓励中鼎公司全体干部职工在新的一年里要始终保持敢为人先、奋发有为的工作精神，迎着挑战上、顶着压力闯、奔着目标干，在高质量发展的道路上砥砺前行，为集团加快建设现代供应链领先企业贡献中鼎力量。

大会最后，为喜迎建党100周年，主会场和所有连线的与会人员挥动手中的党旗齐声高唱《没有共产党就没有新中国》，用真诚的歌声表达了对党最真切的热爱与祝愿！