8月26日下午，汇鸿中天公司于兴业大厦20楼会议室召开了合规管理专题工作会议，旨在进一步推进合规管理相关工作的开展，落实公司对合规管理的工作计划，并强化公司全体员工的合规意识。公司领导班子成员、各职能部门负责人、业务部门负责人及合规联络专员共计30余人参加了本次会议。

会上，温成刚总经理传达了江苏省国有资产监督管理委员会发布的《省国资委关于在部分省属企业开展合规管理试点工作的通知》的文件精神。温总从合规管理工作的试点目标、工作原则、试点主要任务、试点工作时间进度安排、工作要求几个方面进行了传达部署，并强调汇鸿中天公司作为十家试点企业之一，应积极按照省国资委的要求推进合规工作，明确标杆，使公司建立比较完善的合规管理体系，为其他企业提供相关工作经验并起到示范作用。

法务部徐致凯介绍了汇鸿中天公司制定的合规管理试点实施方案，具体包括合规管理的指导思想和工作原则、工作目标、组织架构和职责分工、工作进度安排、保障措施、工作具体要求六个方面内容。法务部王媚莉经理对合规进行了通识讲解和典型案例分析。通过介绍合规的内涵、与合法的概念对比、内部外部合规规范的内涵，辅以企业合规典型案例“雀巢员工侵犯公民个人信息案”的案例分析，让与会人员对合规的内涵和合规工作的重要性有了更直观、更具体的了解。

最后，毕金标董事长对此次工作会议进行了全面总结。毕董事长在总结讲话中表示，合规工作的意义在于避免经营外的意外损失，员工需要重视合规意识的树立，企业需要重视合规工作的开展，并对合规工作提出了三大点要求：一是提高合规的思想认识，主动开展合规管理；二是强化合规的学习教育，运用灵活有效的学习方法，形成企业合规文化，提升合规管理水平；三是要协同风险防控，各部门有机协调，联合工作，提高企业综合竞争力。“管理应建立在业务基础上”，合规工作不能成为公司业务开展的枷锁，因此合规工作的开展应当广泛听取业务部门的意见。最后，毕董事长强调合规工作的评估自查阶段的重要性，要求大家以负责认真和实事求是的精神，进行思想剖析和行为检查。通过个人查、互相查、组织查，真正发现和找准公司距离合规的差距，有针对性地进行整改提高。此阶段着重把握好五点：一是合规意识树得牢不牢；二是必要的制度规定有没有；三是相关法律法规懂不懂；四是依法合规做得好不好；五是发生问题的源头在哪里。工作会议末，毕董事长希冀公司做好合规工作，以最终实现汇鸿中天公司的基业长青。