7月23日下午，汇鸿中鼎公司在鸿信大厦会议厅召开2020年年中工作会议，集团党委委员、副总裁，中鼎公司党委书记、董事长丁海，集团资产财务部总经理、集团派驻中鼎公司董事宋卫斌，集团审计部总经理、中鼎公司监事会主席张王林出席会议。公司领导班子成员、各部门经理助理以上人员及各子公司主要负责人近80人参加了会议。公司党委委员、副总经理顾松涛主持会议。

会上，公司党委委员、副总经理高峰首先传达了汇鸿集团2020年年中工作会议和陈述总裁讲话精神，要求大家认真学习贯彻，全面落实集团总体要求，在“比学赶帮超”中挖掘潜力，赶超先进。随后，公司党委副书记、总经理高翔作了题为《坚定信心 奋发作为——努力夺取抗疫情稳经营双胜利》的公司上半年工作总结，详细回顾和总结了上半年公司的经营基本情况、稳经营的主要措施、党建重点工作、存在的问题与不足，并强调要紧紧围绕集团和公司发展大局，始终牢记“六个不动摇”的总要求和“创新、感恩、务实、干净”的企业文化，不断开创公司各项工作的新局面，奋力夺取抗疫情稳经营双胜利。

中鼎公司服装部经理方朔、机电事业部副总经理宋高峰、财务部副经理（主持工作）张永清、开元医药公司总经理燕立波分别围绕开展业务新模式、整合资源拓展新业务、协调资源降低资金使用成本、全力保障防疫物资出口等方面进行了总结与汇报，分管领导就各部门汇报内容进行了点评，并充分肯定了各部门及子公司的突出亮点工作。

会议最后，公司党委书记、董事长丁海对各位员工一直以来辛勤的付出和努力表达了感谢，对受疫情影响半年以来公司来之不易的业绩表示了肯定，并在总结讲话中提出六点意见，概括为六个“不”：第一个“不”是不忘初心、牢记使命。要强化政治赋能，不断巩固政治理论根基；要强化组织赋能，不断提升从严治党责任；要强化作风赋能，不断夯实人才队伍建设；要强化文化赋能，不断营造凝心聚力氛围。第二个“不”是宁让利，不让地。“留得青山在，不怕没柴烧。”要抓住机会，与客户共成长、同进步，做大做实市场份额；要高看一眼、远看一程、深看一层，保存实力，守住市场。第三个“不”是不断创新发展模式。习近平总书记指出，“大疫当前，百业艰难，但危中有机，唯创新者胜。”大家要充分利用数字化技术手段，不断创新发展模式；要整合公司内部资源、形成电商运营合力。第四个“不”是不能捡到碗里就是菜。要精挑细选、源头把关、量力而行；要优化业务结构，走专业化道路。第五个“不”是鸡蛋不能放在一个篮子里。业务要做到三足鼎立，通过分散和多元化来降低风险。第六个“不”是咬定目标不放松。要有国企使命责任与担当，充分发挥平台优势、资源优势；要系统梳理谋划下半年工作目标，职能与业务部门要协力合作，共同努力，力争实现全年目标任务。

丁海强调，公司下半年工作要突出抓好提质增效稳增长，咬紧全年目标任务，全力拓展增长空间，强化管理挖潜增效，全力以赴抓好公司经营发展工作和疫情常态化防控。以编制“十四五”规划为重要抓手，强化规划战略引领作用；以健全防控机制为重要抓手，高度重视安全稳定风险。以高质量党建引领高质量发展为重要抓手，切实加强党的政治建设。要凝聚发展新合力，激发前行新动能，全力以赴推进公司高质量发展，为集团建设供应链领先企业贡献力量。