汇鸿中锦公司召开2020年年中工作会议
7月24日,汇鸿中锦公司召开2020年年中工作会议,总结上半年各项工作,对下半年工作进行安排部署。集团党委委员、副总裁丁海到会指导,公司领导班子成员及各分公司、各部门、各下属企业助理以上中层干部约70人参加会议。会议由赵亚平副总经理主持。
会议邀请到南京大学商学院博士生导师、集团独立董事马野青教授给全体中层干部作了一场全面生动的“中美贸易摩擦、新冠疫情叠加背景下的外贸企业高质量发展”专题讲座。马教授用半天的时间,全面剖析了中美经贸关系以及未来外贸企业所不可避免要面临的挑战,并给中锦公司开出了疫情条件下“转危为机”十大药方,全体与会干部深受启发。在下午的会议上,首先由范文新副总经理传达集团年中工作会议和陈述总裁讲话精神。范忠峰总经理对公司上半年经营业绩及成果、疫情防控情况、主营业务和供应链创新与应用试点工作、云上广交会开展情况、风控体系和信息化建设以及党建工作等多个方面进行了全面总结。上半年,受疫情影响业务规模总体上下降幅度较大,但二季度与一季度环比均出现恢复性增长,增长态势明显。各业务质量指标均好于去年同期,特别是公司扣非后净利润实现了时间过半任务完成过半的好成绩。
随后,各业务部门负责人按照会议安排,在部门内充分讨论的基础上,对标省委娄书记和集团陈述总裁关于 “比学赶帮超”的要求,以全年业务目标和年度重点工作任务清单为基点,现场交流对“比学赶帮超”的理解,以及如何做出比照先进、赶超先进的工作成效。大家围绕产品研发设计、业务团队建设、业务风险控制、外贸线上新业态及新模式开展、自主品牌营销推广和供应链整合进行了充分交流,纷纷表示要在逆境中树立信心,稳住老客户、开发新客户;要对标集团内优秀兄弟公司和行业龙头企业,积极向他们学习;要善于取长补短,聚焦公司主业,提高纺织服装和食品生鲜供应链运营质量;要利用开展线上推广营销、跨境电商开发等业务新模式的机遇,积极建设业务团队,帮助年轻员工成长;要充分发挥党员先锋带头作用,以创建“JKH先锋队”为契机,勇担重任,激发潜能,谋求业务更高质量发展。
会上,公司董事长吴毅民作题为《保持定力稳大局,危中抢机谋新篇》讲话。他指出,上半年公司上下在疫情面前团结一致,虽然业绩与去年同期相比总体上有所下降,但回升态势明显,表现出许多积极因素。吴毅民董事长对下半年工作作出重点部署:一是积极应对中美经贸摩擦和新冠疫情双重挑战。要紧跟国家战略,加快在“一带一路”沿线市场布局;加大研发投入,深耕成熟市场,建设以品牌产品为核心的海外营销网络;大力拓展贸易新业态。二是要准确把握百年未有之大变局时代机遇。党中央提出“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”为公司应对变化变局指明了根本途径,要更加注重国内市场的开发和利用,满足国内市场消费需求。要以集团鸿图工程为契机,打造数字中锦竞争新优势。要大力提升风控水平,建立一套有效的客户评价体系。三是要加深理解供应链运营战略意图。要做大做强纺织服装供应链中的关键环节;要以技术创新+研发设计为中心提升产品价值;要采取多渠道营销手段连接国内国际两个市场;要以柬埔寨工厂为基础,辐射东南亚地区。四是系统落实合规管理各项要求。下半年将进一步严格按照省国资委和集团的要求,集中力量对现有制度进行补充和完善。五是凝聚先锋力量破解发展难题。全体党员、广大干部要发扬亮剑精神,要在克服当前双重不利影响下来一场“比学赶帮超”,努力完成全年目标任务,坚决打好十三五收官之战,为十四五开篇创造有利条件。
在听取了公司领导和业务部门负责人汇报发言之后,丁海副总裁对中锦公司在上半年严峻形势下取得的来之不易工作成效予以充分肯定,对下半年中锦公司的发展充满信心。在肯定上半年取得成绩的同时,丁海副总裁对中锦公司提出六点工作要求:一是要不忘初心、牢记使命。企业的初心是为职工谋幸福、为企业谋发展,要强化政治赋能,不断巩固政治理论根基;要强化组织赋能,不断提升从严治党责任;要强化作风赋能,不断夯实人才队伍建设;要强化文化赋能,不断营造凝心聚力氛围。二是要坚持“宁让利,不让地”原则。要维护好客户关系,深挖成本竞争空间,保市场保份额,抢抓竞争优势,为未来更大发展保住既有市场阵地。三是要不断创新发展模式。要利用好国家相关政策,做到跨境电商专业化经营,同时希望建设好以中锦公司为主导的美国海外仓,服务于整个集团。要在品牌建设上下功夫,振兴老品牌,建设新品牌,发挥自身优势,积极开拓国内市场。四是要坚持走专业化发展道路,“不能捡到碗里都是菜”。要坚持专业化、国际化、差异化发展,根据自身禀赋、实力,开发适销对路的产品,主动适应市场,满足市场需要。五是要提高风险管理意识,懂得“鸡蛋不能放在一个篮子里”的道理。要重视客户多元化、市场多元化。在供应链培育上,要做好备用供应商工作,形成“三足鼎立”的稳定局面。要利用好中信保的风险保障作用,把控业务风险,合理开发“一带一路”沿线国家市场。六是要咬定目标不放松。要坚持目标导向,在全年任务目标面前,要坚定信心,做到系统谋划、狠抓落实,勇于承担起集团整体发展的中坚责任。
本次中锦公司年中工作会议是一个继往开来的会议,为公司下半年工作明确了方向,进一步凝聚了广大干部员工的发展力量,吹响了向高质量发展目标奋勇前进的冲锋号角。