10月11日下午，省国资委主任、党委书记兼省委组织部副部长徐郭平，企业发展改革处刘伟处长一行到汇鸿集团调研外贸企业转型发展情况；集团党委书记、董事长张剑，副总裁蒋金华，中锦、中鼎、中天、中嘉、亚森、天鹏等公司领导及集团运营部、办公室相关负责人参加座谈会。

徐郭平主任一行首先参观了中锦公司的设计打样和样品展示中心。在随后的座谈会上，各参会公司围绕进出口贸易的转型创新、全业务链人才培养等议题交流了各自的经验和做法：中锦公司依托自身省级工业设计中心资源，在设计创新、品牌建设和“走出去”上持续发力，特别是最近携自主品牌“RISHIKENSH”瑜伽系列服饰惊艳亮相纽约时装周，受到业界和高端客户的广泛关注。中鼎公司专注专业进口设备业务，专业团队运作，十多年来一直保持了规模效益的稳步增长和“零风险”；设立在波兰的海外仓将进一步促进跨电业务的发展。中天公司房地产业务积极向商管服务、轻资产运营项目转型，取得了突破且可复制、可推广。中嘉公司以变应变中美贸易摩擦并继续保持较好的成交与出口，在业务员培养上，通过自身四级讲师制和业务复盘法锤炼全业务链人才，推动了公司供应链运营新发展。亚森公司以岗位轮训方式培养人，以品牌引领促发展，公司积极向人造板全产业链上下游延伸，坚定抓住国家供应链创新与应用试点契机，走带动中小企业协同和产业集聚发展之路。天鹏集团面对非洲猪瘟疫情，主动下调猪肉批发市场成交管理费，适度减轻经营户负担，并深入到全国范围落实猪源，投入8000多万元增加储备冻肉；保猪肉价格相对平稳与供应；今年8月还中标保障供应70万无锡市公办幼儿园和义务教育学校师生所需的猪肉和牛肉。国有上市企业稳价格、保供给的担当与政治责任意识得到了无锡市委、市政府及社会各界的高度肯定。

蒋金华副总裁向徐郭平主任一行介绍了汇鸿集团今年1-9月进出口完成情况和特点，以及集团推进全国供应链创新与应用试点工作、专业化经营、研发创新、模式创新、品牌建设、人才强企、信息化建设和供应链金融等方面的主要思路与举措。其中供应链创新与应用试点工作已获省市商务部门推荐入围国家试点工作中期成果展名单，汇鸿冷链入选江苏省供应链创新与应用重点培育企业，集团供应链创新与应用试点工作取得了阶段性成效。

徐郭平主任充分肯定了汇鸿集团按照省委省政府推进高质量发展走在全国前列的决策要求，围绕建设现代供应链领先企业战略目标，面对世界经济增长动力不足、国内经济下行压力加大的困难，特别是中美贸易摩擦对出口的不利影响，凝心聚力，攻坚克难，取得了难中求稳、稳中有进的发展态势；在转型升级上，国家供应链创新与应用试点工作也取得了阶段性成果。他指出， 汇鸿集团的转型任务虽然艰巨，但听了大家的发言，很受鼓舞，充满信心、充满希望。他强调，一是要以人为本，要建立强大的团队运作，以保障集团可持续发展。各级领导要充分了解子公司的人才培养机制，培养业务人员的主渠道就是把业务交给新人操作，着力建设全业务链人才培养机制与团队。有了正确的发展方向，又有了干事创业的人和团队，企业就拥有了一切。二是要以调动人的积极性、留住人才和可持续发展为目的，科学设计混合所有制的方案和股权结构。三是要解放思想、能上能下，搞活用人机制。集团上下要统一思想，发现人才要及时启用，要市场化用人、搞聘用制，把人的管理机制搞活。四是企业要在自主品牌、自主设计、互联网+、自主货源、自主技术、顶尖团队等方面取得优势或核心竞争力，才能生存和发展；同时，要始终抓好业务风险防范工作。他相信，在汇鸿集团党委、董事会、经营班子的坚强领导下，有了汇鸿集团的业务骨干和全体员工的共同努力，汇鸿的明天会更加美好。

最后，集团张剑董事长表示，徐主任讲话针对性强、指导性强、前瞻性强，给我们树立了信心，增加了自信；同时，也对集团的工作提出了要求，指明了方向。我们要认真贯彻落实，谋划好路线图、时间表，为加快集团的转型升级步伐和高质量发展而加倍努力。