6月5日上午，汇鸿中锦公司“两化融合”管理体系贯标启动大会在25楼会议室召开。中锦公司领导班子部分成员、贯标工作小组全体成员、研发中心及家纺服装板块业务分公司主要负责人、江苏金恒信息科技股份有限公司项目咨询团队成员参加会议，会议由中锦公司赵亚平副总经理主持。

会上，金恒公司项目经理李昊简要介绍了“两化融合”的工作内容、实施方案、主要步骤和运作周期，总监章红波阐述了“两化融合”体系贯标对中锦公司致力于成为现代供应链运营企业的重要意义，要求金恒公司在做好专业辅导的同时，还要提供优质服务。

中锦公司董事长吴毅民作贯标工作动员讲话时指出，公司贯标工作是在研发中心已有的“三大系统”基础上，结合工信部“两化融合”贯标工作要求，做了进一步提升。目前，整个集团内，除集团本部外，中锦公司为首家实施该体系贯标的子公司。此次贯标活动，是对公司制度建设、执行环节持续改进能力的再一次检验和提升，是进一步获取可持续竞争优势的有力抓手。实现高质量发展，信息化建设是关键，没有信息化支撑，公司要实现弯道超车、高质量发展就难以完成。会议要求全体员工充分认识贯标工作对公司转型发展的重大意义，希望工作小组成员认真学习，扎实工作，在金恒公司的指导下，按期完成贯标工作。