2019年2月21日上午，苏美达股份有限公司（简称“苏美达股份”）在举办题为“融资性贸易风险防范及应对”的专题培训交流会，会议由法律事务部主办，近百人参会。

苏美达股份总法律顾问姜琼介绍了融资性贸易的概念特征及其与正常贸易的区别，并以国资委通报的融资性贸易典型案件为例，深入浅出地剖析了融资性贸易的复杂性、高发性及实践认知层面的模糊性。结合融资性贸易的法律风险及其足以令众多公司发生颠覆性后果的惨痛教训，姜琼认为建立事前、事中、事后全过程防控体系对于防范化解融资性贸易风险至关重要，并提出了六点防控建议：1.严禁开展无真实贸易背景的业务；2.严格落实评审制度，作好风险防范预案；3.制定货物处置应对预案；4.对货物行使实质性的控制权；5.建立相互制约的合同执行监督控制体系；6.极端情况下果断止损处置货物。

会议特别邀请了苏美达国际技术贸易有限公司副总经理欧卫国，为大家分享了处置贸易业务中屡屡频发的仓储物流风险事件，剖析了融资性贸易屡屡发生而又令涉足其中的公司猝不及防的深层次原因。

在问答环节，与会人员还针对实操过程中的困惑进行了提问。

苏美达股份纪委书记沙非从多年的工作经验出发，指出国有企业容易在融资性贸易中栽跟头的原因，并给出了防控风险的一剂良方，即在绩效考核上要以考核利润与EVA为指标，在业务进展过程中须严格掌控标的物的所有权。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！在经济下行压力加大、外部环境发生深刻变化的复杂形势下，苏美达股份上下将充分认识到业务风险的复杂性、严峻性，严防贸易业务过程中发生异化，牢固树立风险责任意识，严守合规底线，确保苏美达“联合舰队”安全平稳行进。