1月18日下午，汇鸿集团2018年度总结表彰大会在紫金大戏院隆重召开。集团领导班子成员，独立董事，集团老领导，集团及苏汇公司本部全体员工，各子公司领导班子成员、中层及业务骨干代表；受表彰的先进个人、先进集体代表参加了大会。会议由集团副总裁蒋金华主持。

会上，陈述总裁首先作了题为《抢抓机遇谋发展 创新引领促转型 加快实现建设供应链领先企业新目标》的工作报告。报告总结了2018年集团取得的经营业绩与主要工作，部署了2019年重点工作和目标任务。2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是汇鸿集团修编“十三五”战略规划，落实高质量发展要求，由渐进式转型向跨越式转型迈出较大步伐的一年。集团上下深入贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府的坚强领导下，深入解放思想，坚定发展信心，激发内生动力，加快创新转型，积极稳步推进供应链领先企业建设，较好地完成了全年各项任务目标。

2018年，集团积极顺应内外经营环境的新变化、新要求，充分发挥上市公司平台优势，加快经营思路的转变和跨越式转型的步伐，初步实现了产业结构、资产结构、业务结构的重大调整，进一步明确了今后一段时期的发展方向和路径举措，有效提升了企业质效。一是解放思想，高质量发展蓝图引领启航。年初第一届党代会明确了建设供应链领先企业的奋斗目标。年内，大力开展解放思想大讨论活动，组织召开了落实高质量发展研讨会，对集团“十三五”规划进行修编，对标改革开放前沿、思想解放标杆、行业领先企业，通过求真务实的对标对比以及充分彻底的解放思想，使集团上下进一步看到了差距，统一了思想，凝聚了共识。二是创新投入，供应链运营实现有效突破。通过模式创新、技术创新、设计创新、管理创新等加快实现外贸业务流程的延伸和提升，六大核心供应链运营业务板块的打造取得较大突破。三是顺时而动，投资与金融业务加快战略布局调整。加大产业投资力度，努力形成业务协同。盘活存量金融资产，优化调整资产结构。有效优化结构布局，致力提升专业能力。探索多种业务路径，提升供应链金融能力。四是重点布局，环保板块积极借势发力。充分发挥国有企业和上市公司的平台优势，积极抢抓行业的发展机遇，通过资本运作和战略投资快速切入环保产业。五是厚积薄发，“三创四化”实践成绩斐然。业务板块有保有压，结构调整稳步推进；创新意识明显提高，创新机制得到完善；品牌建设稳扎稳打，品牌影响力日益增强；模式创新持续发力，新业态打造全面开花。六是规范严谨，内部控制运行更加高效。总部组织架构更加科学，制度建设日趋完备，董事会工作规范有序，内部管理务实高效，风控能力得到加强。七是科技赋能，信息化建设工作扎实推进。对集团整体信息化工作进行了全面诊断和重新规划，明确了搭建5大信息化平台，构建3大信息化关键能力的核心方案，集团信息化建设由需求驱动型向战略引领型转变。八是以人为本，体制机制活力有效激发。进一步加大年轻干部选拔任用力度，打破各类人才在集团内流动的壁垒，组织开展了规模最大、涉及岗位最多、招聘人数最多的一次公开招聘活动，先后举办了4大类专业培训共14个培训项目，初步形成汇鸿大学及供应链研究院的组建方案，全面开展集团人力资源规划修编工作。九是巡视整改，党委核心作用明显加强。扎实做好巡视后半篇文章，认真落实巡视整改工作。抓好责任分解和考核约束，压紧压实从严治党主体责任。统筹推进党建与经营相结合，巩固提升基层党组织建设。坚守意识形态高地，全面落实意识形态主体责任。大力加强党风廉政建设，营造风清气正经营环境。

集团2019年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委省政府的决策部署，强化战略引领，坚持创新驱动，持续深化改革，变中求稳，稳中求进，全面推进供应链领先企业建设，努力实现高质量发展，以优异的成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

集团2019年经营工作的预期目标是：经营规模稳中有升；进出口业务稳中提质；主营业务盈利水平显著提高；供应链创新与应用试点工作取得关键性突破；投资与金融业务整合提升取得实质性进展，盈利能力有效提升；环保产业实现更大突破，形成较大的规模和影响。

2019年，集团要着重做好以下六个方面的工作：一是提质增效，统筹协调，全力以赴做好供应链创新与应用试点工作。二是审时度势，苦练内功，不断提高投资与金融业务运作能力。三是抢抓机遇，内引外联，加快推进环保业务布局。四是精细管理，防控风险，全面提高规范化治理水平。五是兼容并蓄，激发动能，高效推进人才强企战略。六是真抓实干，聚力创新，切实发挥企业党组织的政治核心和领导核心作用。

会议对集团2018年度先进集体和先进个人进行了表彰。汇鸿中锦公司锦创分公司等20个单位荣获“2018年度先进集体”荣誉称号，王建军等21名同志荣获“2018年度业务明星”荣誉称号，薛文龙等56名同志荣获“2018年度先进工作者”荣誉称号。会议还宣布了2018年度“总裁奖”的获奖名单：汇鸿中嘉公司业务八部、汇鸿中锦公司盛博龙二部荣获集团2018年度“总裁奖”荣誉称号。集团副总裁蒋金华、丁海分别对“总裁奖”获奖团队进行了点评。与会领导向获奖者颁发了奖牌并致以祝贺。2位获奖代表作了精彩发言。

张剑董事长对集团2018年度工作给予了肯定，并对2019年工作提出要求。一要始终保持战略定力，变中求稳，稳中求进。要在继续解放思想的基础上进一步统一思想。要在风云变化的市场环境中进一步坚定发展信心，保持战略定力。要在转型升级的过程中进一步强化创新驱动，加快培育发展新动能。二要强化供应链运营思维，努力实现关键突破。要强化系统集成思维，要强化科技赋能思维，要强化供应链金融思维。三要坚定跨越式转型步伐，夯实基石强化支撑。要通过跨界切入后发先至，要通过并购重组整合资源，要通过倒逼机制确保实效。四要明确高质量发展指标，完善体系提质增效。要更加均衡的发展，更低风险的发展，创新驱动的发展，更高经济结构水平的发展，更高经济效益的发展，更加绿色环保的发展。五要坚持全面从严治党，持续优化政治生态。要加强党的领导，要讲规矩树正气，要重塑核心价值。

蒋金华副总裁对大会进行了总结。他要求各单位：一是要传达贯彻好大会精神要求。要认真组织学习贯彻张董事长讲话和陈总裁工作报告的精神要求，进一步凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量。二是要研究部署好全年目标任务。各单位要紧紧围绕集团的总体部署，进一步解放思想，凝心聚力，精心组织，强化举措，要积极落实集团创新发展的各项政策措施，努力在主营业务的转型升级上精耕细作。三是要统筹安排好春节前后工作。为2018年的工作收好尾、关好门，更要谋篇布局，为2019年的工作起好步、开好局。各公司节前要组织一次安全生产检查，排查薄弱环节和风险点，切实消除安全隐患。要主动关心困难职工的生活，安排好送温暖和离退休干部走访慰问活动。要切实加强节日期间廉洁自律，认真执行中央、省委有关廉政建设的规定，大力弘扬勤俭、廉洁、文明过节的良好风气。

本次总结表彰大会团结振奋、气氛热烈。2019年，全体汇鸿员工将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，进一步解放思想，锐意进取，奋力夺取集团跨越式转型和高质量发展的新胜利，以优异的成绩迎接中华人民共和国成立70周年，为早日建成现代供应链领先企业，为“强富美高”新江苏建设作出新的、更大贡献！